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这两年AI的崛起，让很多人觉得创业机会来了。但你仔细观察会发现一个有趣的现象：那些真正抓住机会的公司和个人，基本都是拿自己现有的资源和优势，去结合AI做文章。
这并不是什么路径依赖，而是一种务实的选择。说到底，不管是工作还是创业，我们都绕不开两个最朴素的问题：我有什么？我能做什么？
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说到"我有什么"，很多人第一反应是房子、车子这些看得见摸得着的东西。但真正重要的，其实是那些让你比大部分人有优势的东西——你的经验、人脉、能力，还有认知。
但这里有个陷阱：这些优势往往比我们想象的更模糊、更有限。你觉得自己学习能力强，但这只能让你快速了解新领域，未必能让你在该领域超越他人；你觉得人脉广泛，但真需要帮助时，可能发现能调动的资源屈指可数。
AI时代让这种模糊感变得更加强烈。AI可以帮你快速搭建网页、写出一本书、回答各种专业问题，你会感觉自己在AI加持下无所不能，仿佛一夜之间掌握了十八般武艺。
很多时候，这种感觉确实不假。但当你真正面对专业人士时，往往会有一种幻灭感——没有AI的时候，你对那个领域其实一无所知；有了AI，你又无法判断AI给出答案的专业程度。说白了，你只是AI的"传声筒"，而不是真正的行家。
这就是为什么我们需要诚实地界定自己的能力圈——认清在哪个范围内你有真正的优势，在哪些边界外你其实和普通人没有差别。
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说到能力圈，很多人会想到巴菲特的投资逻辑——"围绕你能够真正了解的那些企业的名字周围，画一个圈，然后再衡量这些企业的价值高低、管理优劣、出现经营困难的风险大小，排除掉那些不合格的企业"。
但对个人来说，能力圈的核心其实是意识到这个圈的存在。