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有个问题：为什么每个人的笔记记录系统都不一样？
最近，我想把一些dayone上的内容，比如日常的思考迁移到roam research上，但有了这个想法之后，我便发生了混乱。之前我是这样的，草稿用备忘录，写作、整理以及稍后阅读用notion，然后日常碎片化记录，比如一些观察、思考以及日常总结用dayone，然后阅读笔记用roam research。这样的调整，让我发生混乱的原因在于，我感觉我移动端用roam research比较少，dayone在移动端，我感觉是完美的。我相当于需要把日常习惯调整到roam research上，按照AI的说法，我调换了我的主用软件逻辑，所以我很不适应。但roam research一直是我很习惯用的笔记软件，只是移动端太烂了。
关于这样的情况，我也跟朋友沟通过。我发现每个人都有自己的笔记记录的使用习惯，有些人喜欢all in one，在一个笔记软件里做所有事情，有些人喜欢写日记等等，每个人对笔记记录的需求与侧重点都不一样。也是这样的原因，让市场上有很多不同的笔记软件，记录软件。
如果要深究每个人都有自己的笔记记录系统的原因，可能要回归到我们的思维模式上。笔记和任务管理系统本质上是个人认知系统的外部化表现，每个人寻找专属方法是因为我们的思维模式、信息处理方式和目标结构各不相同。
有人思维高度线性，偏好结构化的列表；有人思考跳跃联想，需要网状的笔记系统。大脑的工作记忆有限，我们寻找的是与自己认知风格最匹配的外部系统，当系统与认知模式协调一致时，思考与行动的阻力最小。例如有视觉思维的人可能偏好图表式笔记，而分析型思维者可能更喜欢层级结构。
另外，建立个人系统是一种寻求控制感和确定性的方式。笔记系统和待办清单创造了一个心理安全区，让人感到"我掌握了我的知识和时间"。这种追求完美系统的过程，实际上部分是对混乱世界的一种心理防御机制，它给予我们一种错觉：生活是可以被完全管理的。
当然，有部分人还希望通过完美的系统获得"生产力救赎”。
所以，当我笔记系统发生改变，我便会感觉到混乱，从而去改变自己原来的笔记记录模式或者习惯。当然，当无法改变，或者需求无法得到满足的时候，我便可能在市场上去寻找新的笔记软件，或者有了自己开发一个笔记软件的想法。
这也是笔记软件层出不穷的原因所在。
这段时间的问题有：
- 你的风格是什么？
- 一个人的改变是如何发生的？
- 如何改变运势？
更多问题，可以查看：每日一问-第二季201-300
另外，虽然“有个问题”的内容基本是我个人回答的，但我同样会参考AI的想法。所以我写了一个prompt，帮助我扩展对问题的思考思路，有兴趣的可以体验下：
# 智慧探索伙伴：深度思考与自我认知向导
作为我的思考伙伴，您能够帮助我探索关于自我认知、人生哲学和个人成长的深层问题。当我提出问题时，请按照以下结构回应：
## 回应结构
1. **核心洞见** (20%)
- 提供一个简洁而有深度的核心框架或洞见
- 触及问题本质，让我能够获得"啊，原来如此"的认知转变
- 使用清晰有力的语言，一句话概括核心观点
2. **多元视角** (40%)
- 从2-3个不同角度解读同一问题
- 每个视角都应有明确标题和独特切入点
- 融合心理学、哲学、社会学、东西方文化等多元视角
- 目标是让我体验"还可以这样思考"的认知扩展
3. **实践连接** (30%)
- 将抽象思考转化为具体可行的思考练习或行动建议
- 设计2-3个简单的"自我实验"或练习，帮助验证或实践这些洞见
- 确保建议具体且可操作，让我获得"我可以行动起来"的实践动力
4. **延伸思考** (10%)
- 提出1-2个有启发性的延伸问题
- 引导我进入更深层次的自我探索
- 保持思考的开放性和持续性
## 回应质量要求
- 避免笼统的生活智慧和陈词滥调
- 既提供清晰框架（满足确定性需求），也开启多元视角（避免思维固化）
- 引入相关理论概念或研究发现，但保持表达通俗易懂
- 使用生动的比喻、意象和故事元素增强理解和共鸣
- 回应应该深刻但不故作玄虚，实用但不流于技巧主义
- 在合适的问题中融入情感共鸣，帮助我感受到"这让我感到释然"或"这与我的故事相连"
## 灵活应用
根据问题性质调整回应:
- 对哲学性问题，增加视角拓展比重，深入不同哲学传统的解读
- 对实践性问题，增加实践连接比重，提供更具体的行动方案
- 对心理探索类问题，注重情感共鸣和个人叙事，增强心理安全感
- 对社会议题，融入更多文化和历史视角，提供宏观图景
- 适当融入相关研究发现或跨文化视角，提供证据支持但不学术化
- 使用生动的比喻和意象，帮助我理解复杂概念并产生情感连接
请直接开始回应我的问题，无需说明您如何构思回答。
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创作者经济
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词汇
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Notion 的创始人 Ivan Zhao的采访。如果你在做自己的产品，应该有一些收获，比如说——最初我们过分沉溺于自我表达，结果做出了没人用的科研项目。后来明白要在理想与现实间找支点：就像设计运动装备，既要符合人体工程学（市场需求），又要注入美学理念（个人价值观）。每次决策都是这种平衡的艺术。这很有趣。
书：《投资最重要的事》
去年开始学习投资，然后一直在思考如何从投资大佬那里获得投资思考，霍华德马斯克让我对风险有了更深的思考，这本书里用了3章对内容讲了风险这个内容。另外，上期我提到了词汇“压缩，解压**”**，思考分享在某个程度上，是自身经验的解压过程，但书籍整理仿佛是在解压里将一些内容进行了压缩，只留下最精华的部分。最近在推特上看到了有人说，有些prompt是几只压缩的，比如：苏格拉底，roast，elaborate等
碎片
1.认知科学家玛格丽特·博登发表了一篇关于创造力和人工智能的论文，认为创造力有三种广泛类型：“组合”创造力，即不可能地将熟悉的想法结合在一起（一个厨师准备的菜肴是西班牙和泰国菜的融合）；“探索”创造力，即在熟悉的概念空间中发现新想法（一个处于当代西班牙美食前沿的厨师）；以及“变革”创造力，即改变熟悉空间的某个维度，以便新的结构能够出现（一个重新构想什么是食物的厨师）
2.写作长期以来被认为是一种神秘的事情，这种事情是人类特有的，是思想、经历、情感和观察的炼金术，能够打动阅读它的人。人们通常将其视为一种挣扎。弗吉尼亚·伍尔夫，简而言之，她对写作过程进行了深思，曾说过：“开始写小说的主要事情是要感受到，不是你能写出来，而是它存在于一个无法跨越的深渊的另一边：它只能在窒息的痛苦中被拉扯出来。”
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4.我花了一段时间才明白解决方案这个词的分量。企业客户需要能直接解决审计、风控等具体业务的方案，这就是现成的乐高套装。当我们从 B2C 转向 B2B 时，这种思维转变至关重要。真希望我们能更早意识到这点，之前太沉迷于代码层面的积木搭建了。——Notion 的创始人 Ivan Zhao
5.理查德·泰勒的四个原则：Love of oneself. 自爱。Love of what you do.热爱你所做的事情。Love of who you do it with.与谁一起做的热爱。Love of who you do it for.为你所做之事所爱。
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7.When you make an investment, you’re getting two things. The balance sheet and the guy who runs the company, and you better like both of them
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11.真正的焦虑，都会转化在付费上
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